기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
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1. 계획수립
2) 중간관리층
목차
3. 개념적 능력
기업경영의 의의와 계층
다. 따라서 경영자는 그와 같은 경영활동, 즉 조직의 목적을 달성하기 위하여 사람과 자원을 결합하는 역할을 담당한다. 기업을 구성하는 다섯 가지 요소[5M : 경영(management), 사람(man/woman), 원자재(materials), 자금(money), 기 계(machine)]중 경영을 核心(핵심)적인 요소라 할 수 있다. 경영자는 직접 생산현장에서 작업을 하지는 않는다.기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
2. 目標(목표)에 관한 예
2. 기업경영의 계층
기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력 목차 Ⅰ. 기업경영의 의의와 계층 1. 기업경영의 의의 2. 기업경영의 계층 1) 최고경영층 2) 중간관리층 3) 일선관리(감독)층 Ⅱ. 기업경영 능력 1. 기술적 능력 2. 인간관계능력 3. 개념적 능력 Ⅲ. 목표의 중요성 1. 목표의 기능 2. 목표에 관한 예 Ⅳ. 기업경영 기능 1. 계획수립 2. 조직화 및 충원 3. 지휘 4. 통제
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Ⅳ. 기업경영 기능
1) 최고경영층
Ⅰ. 기업경영의 의의와 계층
4. 통제
1. 目標(목표)의 기능
레포트 > 사회과학계열
1. 기업경영의 의의
2. 조직화 및 충원
Ⅲ. 目標(목표)의 중요성
1. 기업경영의 의의
순서
3) 일선관리(감독)층
Ⅱ. 기업경영 능력
개념정의이해,문제점해결방안,현황분석,용어의의설명,개선과제설명
기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
3. 지휘
...이하 To be continued (프리뷰 참조)
1. 기술적 능력
설명
2. 인간관계능력
기업경영이란 사람과 여러 가지 자원을 통하여 조직의 목적을 달성하도록 하는 것이다. 대신 그들은 다른 사람들의 노력을 한 방향으로 이끌어 줌으로써 기업의 goal(목표) 를 달성할 수 있도록 한다.