[글로벌인사관리] 글로벌인사관리의 개념(槪念)(정이)과 特性(특성)(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관리정책방향(국제인사관리…
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작성일 23-01-06 00:38본문
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글로벌기업의 기술력, 제품, 경영능력 등도 요컨대, 이것들을 움직이고 통합하여 사업화시킬 수 있는 인재를 얻어야 비로소 가능하기 때문일것이다
다만 글로벌기업의 인재가 국내기업의 인재와 다른 점은 다음과 같은 점들에서이다.
첫째, 글로벌기업을 대상으로 하고, 또한 글로벌기업 경영자나 관리자가 마음에 두는 곳은 세계시장이고, 국가 그 자체는 아니다.`라고 하는 말을 기업경영에 종사하고 있는 사람들로부터 자주 듣는다.`라고 하는 경우, 인재의 자질 중...
[글로벌인사관리] 글로벌인사관리의 槪念(definition )과 characteristic(특성)(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관리정책방향(국제인사관리)
목차
글로벌인사관리의 성격
Ⅰ. 글로벌경영과 인적자원
Ⅱ. 글로벌인사관리의 槪念과 characteristic(특성)
1. 글로벌인사관리의 槪念
2. 글로벌인사관리의 characteristic(특성)
1) 文化(culture) 적 충격문제
2) 현지국 政府의 규제문제
3) 자회사간의 조정문제
Ⅲ. 글로벌인사관리의 내용
Ⅳ. 글로벌기업의 인사관리정책 방향
1. 본국중심주의적 인사정책
2. 현지국중심주의적 인사정책
3. 글로벌중심주의적 인사정책
글로벌인사관리의 성격
I. 글로벌경영과 인적자원
사업은 `사람으로 이루어진다.[글로벌인사관리] 글로벌인사관리의 개념(槪念)(정이)과 特性(특성)(특징) 및 내용, 글로벌기업의 인사관리정책방향(국제인사관리)
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목차
글로벌인사관리의 성격
Ⅰ. 글로벌경영과 인적자원
Ⅱ. 글로벌인사관리의 槪念과 characteristic(특성)
1. 글로벌인사관리의 槪念
2. 글로벌인사관리의 characteristic(특성)
1) 文化(culture) 적 충격문제
2) 현지국 政府의 규제문제
3) 자회사간의 조정문제
Ⅲ. 글로벌인사관리의 내용
Ⅳ. 글로벌기업의 인사관리정책 방향
1. 본국중심주의적 인사정책
2. 현지국중심주의적 인사정책
3. 글로벌중심주의적 인사정책
글로벌인사관리의 성격
I. 글로벌경영과 인적자원
사업은 `사람으로 이루어진다. 이 문구는 기업경영에 필요한 많은 자원(경영자원이라고 함) 중에서도 인재를 구하는 것이야말로 가장 중요한 것이라는 점을 말해주고 있따 `사업은 사람으로 이루어진다. 따라서 사고와 행동의 원리는 세계시장 지향적이 아니면 안 된다
둘째, 항상 진출국가의 歷史, 사회 文化(culture) environment, 정치 environment, 경제 environment을 예측 analysis(분석) 이해하여 세계를 망라하는 글로벌기업의 조직 속에 있어서도 진출국 시장에 정통한 전문가로서 진출국 자회사를 대표하지 않으면 안 된다
이처럼 글로벌…(skip)
순서
설명
레포트/경영경제
다. 이 문구는 기업경영에 필요한 많은 자원(경영자원이라고 함) 중에서도 인재를 구하는 것이야말로 가장 중요한 것이라는 점을 말해주고 있따 `사업은 사람으로 이루어진다.`라고 하는 말을 기업경영에 종사하고 있는 사람들로부터 자주 듣는다.`라고 하는 경우, 인재의 자질 중 창조성, 적극성, 책임감, 이해 판단력, 사려 배려 등등 주체로서의 인간의 능동적 측면을 가르키고 있는 것이다. 국내사업 활동에 있어서 인간의 능동적 측면은 다수 국가에 걸쳐서 사업을 전개하고 있는 글로벌기업의 경우 한층 더 필요하다.